混凝土管控一體化

混凝土生產管控一體化系統通過對混凝土企業的生產控制、ERP管理、車輛調度及物流管控整體的自動信息化建設,混凝土行業在生產端實現自動化生產,系統嚴格標準配比,自動從倉庫抓取配料,將混凝土生產全過程的實時數據和生產管理信息有機集成并優化,實現企業信息共享和有效利用,實現企業生產經營過程的整體優化。

 

隨著信息化的不斷推進,不少混凝土企業越來越面臨著“信息孤島、數據成災、知識缺乏”的尷尬境地。混凝土行在信息化程建設上相對滯后,導致長期產品質量不穩定,庫存管理混亂的情況,并且在重要的調度上長期不及時而導致資源無法合理使用。再加上混凝土企業控制對象和生產工藝的特殊性,同一管控信息系統很難在不同行業中應用推廣。

下一部分:解決方案

生產管控一體化系統幫助混凝土行業解決效率低下、運營成本居高不下等弊病

面向未來混凝土行業的解決方案

七騰混凝土生產管控一體化系統重點對各管理系統進行集成,將原來各系統間數據信息同享,實現訂單、產線、物流全自動銜接,有效提高企業自身管理水平和生產效率,解決原本公司管理混亂、效率低下、運營成本居高不下等問題。

實現途徑

系統集成,高效協同

利用七騰CES,系統輕松鏈接企業各辦公系統, 實現數據同步。生產配比直接由試驗室錄入, 杜絕操作失誤;物料使用多重記錄,再也不會無故失蹤。

實時預警,保證質量

生產數據全記錄,出現超標實時短信報警通知相關人員。保證混凝土質量。

智能調度,提高效率

車輛從過磅到排隊上貨,都由系統自動控制。 駕駛員通過手機軟件與系統互動,更大限度的減低溝通成本,提高資源利用率。

運輸車輛全程可視

將運輸車輛利用物聯網技術連入管控系統,車輛情況實時掌控,協助智能調度,還可利用GPS導航選擇更優路線。

七騰客戶成功案例

精細化管理是一種先進的管理理念和管理藝術,近年來被越來越多的企業管理者們所接受。混凝土企業由于其行業生產特點,實施精細化管理也成為其必然要求。

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馮建龍:多管齊下助推混凝土行業健康發展

混凝土產品的質量關系到中國城市化進程的質量,其生產過程又關系到環境與民生。我國的城市化建筑轉型和混凝土行業發展已成必然趨勢。

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如何做好混凝土企業質量管理

商品混凝土質量控制是混凝土企業管理工作中的重中之重,其質量的好壞直接影響建筑工程的整體質量。混凝土質量控制既是一項動態管理,又是過程控制,涉及到混凝土的原材料進場、檢驗,混凝土配合比設計、生產運輸等環節,每一個環節出現問題都給混凝土質量問題帶來不可挽回的質量問題。

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對破解混凝土困局現狀的探索與思考

混凝土應收賬款問題常常是一個區域的問題,當混凝土企業面對應收賬居高、行業惡意競爭等問題時就需要企業的“娘家”,地方行業協會出門進行協調,通過多方資源幫助企業獲得應有的正當利益。

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客戶簡介

合肥市和昌混凝土有限公司主要經營混凝土等產品。公司尊崇“踏實、拼搏、責任”的企業精神,并以誠信、共贏、開創經營理念,創造良好的企業環境,以全新的管理模式,完善的技術,周到的服務,卓越的品質為生存根本,始終堅持用戶至上,用心服務于客戶,堅持用優質的服務去打動客戶。

解決問題

七騰混凝土生產管控一體化系統重點對和昌混凝土公司各管理系統的進行集成,將原來各系統間數據信息進行同享,實現訂單、產線、物流全自動銜接。解決原本公司管理混亂,物流無法有效追蹤的問題。

客戶聲音

混凝土行業在信息化程建設上相對滯后,導致我司長期產品質量不穩定,庫存管理混亂,并且在重要的調度上長期不及時而導致資源無法合理使用,使用了七騰混凝土生產管控一體化系統后,實現自動化生產,業務越來越多,車輛使用率同比上漲30%。

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